生管員

職位類別：

一、生產(chǎn)計(jì)劃管理
 1.訂單與需求對(duì)接
   1.1接收業(yè)務(wù)部客戶訂單需求，及時(shí)傳遞至生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)等部門，確保信息同步。
   1.2協(xié)助業(yè)務(wù)部門回復(fù)客戶交期，制定合理生產(chǎn)排程。
  2.生產(chǎn)計(jì)劃制定與調(diào)整
   2.1.根據(jù)訂單需求、產(chǎn)能負(fù)荷、物料供應(yīng)及設(shè)備資源，編制詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃并分配任務(wù)。
   2.2.動(dòng)態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)異常問題（如設(shè)備故障、物料短缺等）及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保計(jì)劃達(dá)成。
   2.3分析訂單超負(fù)荷情況，提前制定產(chǎn)能優(yōu)化方案或緊急補(bǔ)救措施。
3.生產(chǎn)過程監(jiān)控與分析
  3.1.監(jiān)控每日產(chǎn)能達(dá)成率，匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，提出改進(jìn)建議。
  3.2參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)跨部門資源，保障生產(chǎn)順暢。
4.異常問題處理與改進(jìn)
 4.1跟蹤客戶退貨不良品的生產(chǎn)端原因，提出預(yù)防措施。
 4.2對(duì)生產(chǎn)過程中的待料、退料、補(bǔ)料、借料及訂單改制需求進(jìn)行全程跟催。
二、物料與成本管理
1.物料全流程管控
1.監(jiān)控物料進(jìn)、出、存、儲(chǔ)、耗的各環(huán)節(jié)，優(yōu)化庫(kù)存管理，降低損耗與成本。
2.定期處理呆滯物料，提出合理利用或報(bào)廢方案。
2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
1.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)（如工單進(jìn)度、物料耗用、產(chǎn)能效率等），生成分析報(bào)告，為成本控制提供依據(jù)。
三、部門協(xié)調(diào)與行政支持
 1.跨部門協(xié)作
  1.1.維護(hù)生產(chǎn)部門的6S現(xiàn)場(chǎng)管理，確保作業(yè)環(huán)境規(guī)范。
  2.1.配合部門領(lǐng)班績(jī)效核算，統(tǒng)計(jì)部門人力使用情況并制定報(bào)告。
2.行政事務(wù)管理
 2.1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、部門周會(huì)的會(huì)議記錄及資料存檔，并及時(shí)發(fā)送至相關(guān)部門。
 2.2管理部門日常用品申領(lǐng)，控制非生產(chǎn)性消耗。
任職要求
1.學(xué)歷與技能
 1.1.專科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、物流管理、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
 1.2精通Office辦公軟件（Word/Excel/PPT），擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析。
2.專業(yè)能力
 2.1.邏輯清晰，具備生產(chǎn)計(jì)劃制定、產(chǎn)能分析及資源協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
 2.2熟悉生產(chǎn)流程、物料管理或ERP系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.軟性素質(zhì)
  3.1團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，善于跨部門溝通與問題解決。
  3.2工作細(xì)致認(rèn)真，抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境節(jié)奏。
  3.3學(xué)習(xí)主動(dòng)性高，對(duì)生產(chǎn)工藝或管理優(yōu)化有持續(xù)改進(jìn)意識(shí)。