生產(chǎn)主管

職位類別：

1.生產(chǎn)計劃與組織：負責制定和實施生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人力和物力資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；2.生產(chǎn)過程管理：監(jiān)督和指導生產(chǎn)作業(yè)過程，進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率；3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：建立和維護生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，推進5S現(xiàn)場管理，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；4.設(shè)備管理與維護：負責生產(chǎn)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；5.成本控制與效率提升：統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；制定并實施成本控制措施，降低生產(chǎn)成本；6.人員管理與培訓：負責車間人員的管理、培訓和考核，提高員工的工作技能和效率；7.安全管理：負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，預防安全事故的發(fā)生；8.質(zhì)量控制：執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質(zhì)量攻關(guān)活動，對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測，提高一檢合格率；9.物料管理：負責生產(chǎn)物料的控制和管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率5；10.溝通協(xié)調(diào)：與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題。